4 Tips Untuk Pasang Menguji Ide Bisnis Anda

 Membuat dan memasarkan produk atau jasa Anda di pasar membutuhkan banyak pengetahuan tentang hal itu.

Dalam konsep ini perusahaan Startup Ramping, telah mengembangkan sebuah model yang didasarkan pada serangkaian praktek dimana majikan menggunakan modal kecil dan menempatkan produk mereka di pasar untuk mencoba. Ini tentu digunakan saat ini untuk produk uji dan ide-ide dengan biaya yang lebih rendah.

Untuk Mark Hashimoto, koordinator Pusat Kewirausahaan FAAP, salah satu kesalahan terbesar yang membuat pengusaha ketika menguji ide bisnis adalah untuk bertaruh semua tabungan Anda pada sesuatu dan kemudian merasa dirugikan bahwa tak seorang pun ingin berinvestasi dalam ide.

Bersama kami, "Gagasan utama kewirausahaan tidak mendapatkan semua modal untuk membangun bisnis," ia menjelaskan.

Oleh karena itu, klaim bahwa adalah mungkin untuk menerapkan teori ini dalam usaha kecil. "Langkah pertama adalah untuk bekerja pada ide ini dan kelayakan itu." Juga, berbicara dengan orang lain tentang topik ini sangat penting. Berikut adalah beberapa tips ahli.






1. Off Batas Rencana Bisnis Awal

Pada awal perusahaan, tingkat ketidakpastian yang tinggi. Yang penting tidak dekat untuk mempertimbangkan peluang bisnis lain karena Anda dapat menemukan ceruk di pasar dengan tingginya permintaan konsumen. "Cobalah sedikit dari segala sesuatu di awal."

Menerima kritik adalah cara lain untuk mengembangkan ide. Mengabaikan komentar-komentar dari orang lain dan menempel pada ide awal, majikan mungkin kehilangan kesempatan untuk tumbuh dan menawarkan sesuatu yang lebih baik.

2. Berinvestasi dalam sebuah Prototipe

Untuk bisnis baru, adalah mungkin untuk menguji penerimaan ide bisnis Anda dengan sangat sedikit sumber daya. "Ini dimulai dengan satu hal pada suatu waktu, menggunakan platform bebas dan menggunakan jaringan sosial untuk mempromosikan merek."

"Bukti adalah kunci." Sebelumnya Menyajikan produk atau jasa Anda kepada teman dan keluarga, menyempurnakan ide berdasarkan reaksi mereka. Ini riset pasar informal yang menyediakan banyak informasi yang berguna untuk membuat penyesuaian yang mungkin penting untuk keberhasilan perusahaan.
3. Perhatikan Rincian

Sebelum memproduksi banyak produk untuk dijual, Anda harus mengevaluasi beberapa aspek. Apa penyedia utama, jumlah bahan baku, yang merupakan periode pembuatan, seperti yang akan logistik distribusi dan penerimaan produk, antara lain.

"Tidak baik untuk menghasilkan batch besar dan tidak menjual apa-apa."

Sukses tergantung pada penelitian sebelumnya. Pada kesempatan, biaya yang terkait dengan kurang dapat meningkatkan kualitas produk atau jasa perusahaan.
4. Usaha

Beberapa kesalahan dapat mahal untuk majikan, sehingga para ahli menyarankan Anda menyisihkan beberapa asumsi atau dugaan tentang pasar.

Hashimoto juga mengingatkan bahwa alih-alih memfokuskan secara eksklusif pada rencana bisnis, Anda perlu mengambil risiko atas dasar sumber daya yang benar-benar menyumbang dan berinvestasi atas dasar itu untuk meminimalkan kemungkinan kegagalan dalam proses.